为进一步加强学科建设和医疗服务质量，明确工作思路，深入推动医院高质量发展，5月16日，滨医附院组织完成业务科室负责人述职评议会议。全体院领导、各党总支书记、支部书记、科级干部、业务科室负责人及护理单元负责人参加会议。

院长王玉玖在总结讲话中对各业务科室负责人的述职予以了点评，并将各业务科室今后的发展凝练为“十六字方针”，即党建引领，学科优先，技术为王，创新为魂。他指出，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，更是医院强基固本、改革创新、提档升级的重要一年，医院的高质量发展离不开院科两级高效能运营管理、离不开职能部门与业务科室高水平通力协作、更离不开所有滨医附院人高标准拼搏奋进。

王玉玖强调，一是要正确认识业务科室负责人述职会议的意义。述职会议既是成果展示，也是经验交流，同时为院领导和职能部门联系一线搭建了平台。二是要准确把握业务科室在医院高质量发展中的定位。业务科室负责人作为医院事业高质量发展的中流砥柱，要站在病人床头、想在病人心头、做到病人点头，提升思想境界、主动担当作为、敢于攻坚克难、狠抓工作落实，为顺利开展“就医体验提升年”攻坚行动保驾护航。三是要切实发挥干部职工在医院高质量发展中的作用。各位干部职工要理性而思、自觉而谋、主动而为，要只争朝夕论发展、抓发展、促发展，要常怀悲天悯人的心性、彰显悬壶济世的情怀、秉承仁心妙术的院训、追求德艺双馨的自醒、坚定上天入地的决心、锻造防风固沙的手段，以实际行动为医院高质量发展作出更大贡献。

本次述职评议会议共分三批次组织进行，全院69个业务科室负责人从医疗运行、人才梯队建设、科研工作、科室特色工作、科室发展优势和短板、科室提升计划等方面进行了现场述职汇报。述职结束后，进行了现场评议打分。